Het was einde van de middag. We stonden met z’n allen in een hippe trainingszaal. De ramen open. Een koel briesje bracht welkome zuurstof en verfrissing in de ruimte. Mijn collega en bokscoach Frank Rigter en ik keken elkaar aan. De groep had alleen ons aangekeken. Geen enkel inhoudelijk gesprek was onderling gevoerd. Alle energie was deze middag door het raam weggezogen. ‘Met dit team valt op dit moment niets te behalen’ bevestigde onze blikken. Ik zag het en voelde het tot in mijn vezels: dit team voelt zich onveilig.
De teamtraining was ingezet als laatste strohalm van de interimmanager. Om, na vele voorgaande trainingen, het team ‘aan de praat’ te krijgen. Meer interactie in team overleggen en beter onderling samenwerken. Ik snap het wel, want je wilt door als manager. Het gebeurt vaak dat je training als quick-fix gezien wordt. Alleen een quick-fix bestaat niet. Een team trainen op vaardigheden heeft geen enkele zin als in de kamer een grote roze olifant staat. Iedereen ziet het probleem, niemand durft het te benoemen. 99% kans dat het gaat om onveiligheid.
Spanningen en verwaarlozing door management en directie sleepte bij dit team al jaren voort. De onrust was tegelijkertijd een bodem voor onderlinge krachtmetingen, manipulatie, redderssyndromen en roddelen. Het was chaos en ‘lelijk’. Nog niet eerder had ik het in deze mate gezien.
Ik geloof dat ieder mens recht heeft om in het Licht te staan. Vrij van boosheid en spanning, ruimte ervaren om te doen wat je kan én nog meer groeien. Onderling verbonden voelen, zodat je als team werkgeluk ervaart.
Uit deze middag kwam er maar één conclusie: Om dit team uit zijn lijden te verlossen moet de roze olifant in de kamer uitgesproken worden en daarvoor is veel moed nodig. Ja, dan gaat het ook over gedrag van mensen met naam en toenaam bespreken. Al snakte het team naar een oplossing. Het stilstaan bij de gebrokenheid, samen met directie, is de gouden zet geweest. Bespreken wat er ís. Nog even niet over wat er kán.
We zijn bijna een jaar verder. Het is een vliegende start geworden. Ik heb veel moed nodig gehad om de realiteit met dit team aan te gaan. Mijn advies aan leiders en coaches is, doe dit niet alleen. Zoek sparringpartners en wandel in het vertrouwen en bescherming van Zijn Liefde. Geloof dat we als leiders tot grote veranderingen in staat!
