NIEUW! Het TRUST Verandermodel.
Je wilt verandering in je team of organisatie.
Je vraagt je af hoe dit in gang te zetten? Gaat het wel lukken?
Vanuit Brightsky heeft Inez Petter het TRUST Verandermodel ontwikkeld.
Een open source model die je handvatten geeft om veranderprocessen succesvol te doorlopen. De strategie van dit model werkt vanuit jouw mensen en passend bij jouw bedrijf of organisatie.
Samen ontdekken wat er ís en wat er kán!
Wat is nieuw, bijzonder & effectief aan dit model dat werkt vóór teams?
De werkwijze van het TRUST Verandermodel werkt van binnenuit het team, haalt de échte vraag naar boven, neutraliseert spanning en zet mensen in beweging!
Praktisch en begrijpelijk voor iedereen.
Two
1 op 1 gesprekken om het échte verhaal op te halen.
Track & Education
We volgen het team bij de ontwikkeling. Waar nodig zetten we meer educatie en training in.
System & Education
In deze fase komt training en educatie erbij. We werken aan waarden, kennis, systemen en processen die voor je gaan werken. Ook data-analyse helpt hierbij.
Research & Analyses
Verder onderzoek in samenwerking met leidinggevende / ondernemer + analyse van het team
United & Neutralize
Timing is key bij verandering in je team! Het TRUST Verandermodel werkt als een vliegwiel: ruimte om te vertragen als het moet en versnellen waar dat kan.
De échte vraagt blijft onder het tapijt.
Inez ontdekte in de loop van de jaren waar het probleem lag in verandertrajecten.
Bij verandervragen in teams wordt snel gekeken naar leren van vaardigheden. Denk aan een feedbackcursus, DISC- of luistertraining, agressiecursus. Allemaal prima trainingen en vaardigheden. Goed om je toolbox mee te vullen. Vaak is dit niet de échte vraag van een team.
De échte vraag blijft onder het tapijt liggen
Veranderen kan anders!
Het doorvoeren van verandering in je team kan soms hard nodig zijn. De kans op succes is groot als je dit doet op basis van vertrouwen en je eigen strategie. Strategie die past bij jouw mensen, bedrijf of organisatie. Het TRUST Verandermodel geeft je handvatten om het veranderproces adequaat te doorlopen.
Het is een open model waarbij gebruik wordt gemaakt van:
- Bewezen kennis
- Onderzoeken naar teamdynamieken, gedrag en communicatie
- Erkende methodes en modellen.
Vertragen om het team vertrouwen (terug) te geven.
Versnellen op de vaardigheden en kennis die er al liggen in het team.
Columns over leiderschap
‘Eten we dingetjessoep?’ Als kind stond ik regelmatig met deze vraag in de keuken bij mijn moeder. Soep met dingetjes is de heerlijke groentesoep van mijn moeder. Alleen als kind...
Weet jij nog wanneer de verkiezingen in ons land waren? Sommigen mensen die ik spreek weten het niet eens meer. Bij het onderwerp formatie zuchten veel mensen. De ondertoon die...
Ik was vroeger doof. Ik moet een jaar of drie zijn geweest. Mijn ouders hadden het eerst niet door. Wel dat ik vreemd of niet reageerde op hen. Totdat mijn...
Aanbevelingen
Marit Toemeungte
Ondernemer en Teamleider
Inez weet zeer snel tot de kern te komen waar het probleem zit. Ze maakte met haar unieke visualisaties, een heldere analyse van mijn team, waarmee wij de boel weer op de rit kregen. Sterker nog, we werden een heel sterk team en kwamen tot geweldige teamresultaten.
Wietse Kooistra
COO at Compassion
Inez is een benaderbare, betrokken en rechtdoorzee coach en trainer. Ze creëert ruimte en veiligheid waardoor de zaken die we spannend of moeilijk vinden, toch worden benoemd.
Gerard den Hertog
Hoofd Informatiemanagement Samen Veilig
Let’s Connect!
