Ik houd van stoer, hij is stoer: Wilco Verschoor DGA van Flexcorail BV en VEST Infra. Het bedrijf is zo succesvol, dat men her en der aan zichzelf voorbij dreigde te lopen.
Wat hebben we gedaan?
> Analyse gemaakt, waarbij we terug zijn gegaan naar de kernwaarden van het bedrijf. Aangescherpt met nieuwe inzichten. In kaart gebracht wat er nodig is voor de toekomst.
> Focus leggen op structuur en overzicht. Wat hebben we in beeld voor de korte en lange termijn? Welke tools kunnen helpen voor nog meer grip op het werk?
> Focus op gedrag: trainen van mensen op gebied van timemanagement vaardigheden, persoonlijke effectiviteit, planning en onderlinge samenwerking.
Je bedrijf bijsturen doe je door veel aandacht te besteden aan de werkvloer: kijken naar gedrag, de vaardigheden en gedachtegang bij de mensen. Werken met mini interventies en veel sparren tussendoor met management/directie. Aandurven om zwakke plekken onder ogen te zien. Potenties in mensen waarnemen en deze gaan stutten.
Resultaat: rust in de deze stoere tent!
